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长庆经理部HSE目视化管理“旧貌换新颜”

作者:    发布时间:2016-05-21

中瑞石油为您带来:

      中国石油网消息---5月,长庆经理部机关所有办公室、会议室HSE目视化标识旧貌换新颜,以往单一的部室职责被新调整后的部室职能所替代,以机关为标准,各基层单位、物探队,HSE目视化标识的统一、规范工作也全面铺开。

      作为公司杜邦体系推进试点单位,长庆经理部HSE目视化管理工作自2009年启动。2010年4月,公司HSE体系推进工作领导小组来长庆探区检查指导工作时,对经理部目视化标识提出了统一规格、尺寸、字体、颜色的意见和要求,为了更好的完善此项工作,这个经理部决定从机关开始,再到二线单位、物探队,分三步走采取五个具体措施,对长庆经理部的HSE目视化管理工作,进行全面的改进。

       一是先从机关开始,重新梳理管理网络体系,从经理部领导班子成员到各部室、各单位重新梳理HSE属地管理层级结构管理网络、责任网络,讨论明确了每位处领导、副总、部室的HSE层级管理网络和责任。

      二是根据办公场所变化、人员岗位调整等实际情况,对部室人员的岗位职责进行重新修订,对每个机关工作人员的HSE属地进行二次细致划分,将每个办公隔断、每台办公设备都细分到个人,强化属地责任。

      三是规范制作长庆经理部机关HSE目视化管理标识,统一制作模版,制作长庆经理部属地管理层级结构图、部室属地管理层级结构图、部室职责及员工属地管理卡,所有职责上墙,属地上卡,做到谁的属地谁明确,谁的属地谁负责。

      四是对基层单位和野外队的相关人员进行培训,制作《长庆经理部HSE目视化管理》培训课件,作为对各单位和员工进行教育的主要资料。由HSE总监杨玉孝牵头,对各二线单位HSE目视化管理工作进行现场规范和指导。

      五是拟草《长庆经理部HSE目视化管理办法》,对HSE目视化标识的制作程序、费用列支、规范模版等做出明文规定,按照理念篇、管理篇、标准篇、督导篇四个章节,编制《长庆经理部HSE目视化管理手册》,使长庆经理部目视化管理趋于规范化、标准化,确保此项工作的有效开展。





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