宁夏石化公司推行现场目视化管理

作者：    发布时间：2016-08-07

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       为了强化员工的属地管理意识，宁夏石化公司近日在装置现场推行目视化管理，通过在各生产区间悬挂简单明了的标识牌，规范了安全管理，有效杜绝了人的不安全行为。

　　所谓目视化管理模式，就是通过形象生动、简洁易懂的图标，使每一位进入装置区的员工都能对照图标查找自己的行为是否合乎安全规定。

　　这个公司对不适宜作为员工上下班的通道进行评价，通过红、黄、绿3种颜色划分危险等级，严格按照属地管理的要求进行管理，加强员工遵章守纪和自我约束能力，提高制度的执行力。作为公司目视化管理试点单位,合成氨二部经过近两个月的工作,对装置区13处主要路口和现场重点区域进行标识，督促员工按标志进行操作。这个部还每天安排人员在装置区重点路口进行检查，对进入、穿行装置区的人员未按标识着装的进行劝阻，对违章且不听劝阻的人员进行拍照曝光。截至8月10日，已有62人次被违章拍照。公司还利用网络平台,宣传目视化管理，曝光违章行为,使更多员工了解和遵守目视化管理规定，起到预警作用。

　　合成氨二部目视化管理运行10天后,效果已初步显现，装置区的违章现象大大减少。

信息来源：中国石油报 2008年8月14日

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