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5S管理活动没有最好,只有更好

作者:    发布时间:2016-03-25 点击下载

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“5S”管理活动通过改变“生产与办公现场管理”的管理意识的,来推动公司的无形管理。5S管理是企业文化开展的一个基础性工作,5S培训活动的开展要渗透到我们的日常工作中去,并养成一个良好的习惯。譬如李同志每天上午、下午在工作休息期间就去做一些“5S”活动,把它当成一种“休闲”,还可以保护眼睛,既合理利用时间提高了工作效率,又开展了“5S”活动,把这种不自发的行为逐渐演变成一种良好的工作习惯。


“5S”活动的开展是许多企业发展壮大的必然选择。公司拓展市场,占领市场是公司发展的最根本行为。通过5S管理的开展,提升人的品质,为企业造就一个懂管理、会改善、有教养的优秀群体,提升公司团队的战斗力,营造并提升了公司自身的形象,赢得顾客的信任,为占领市场抢得先机。5S管理体系的优点在于,它不是一个完全封闭的管理体系,而是能够不断地推陈出新,并不断地自身积累更新。只有要掌握它的管理理念的精髓、它的灵魂,才能将它的功效更好地发挥出来。只有围绕自身情况,开展适合自己的“5S”活动,并持之以恒,不断地注入新的活力,5S管理活动才能事半功倍。

开发部创造性展开5S,开发部只是在办公现场开展“5S”活动是不够的,而且所谓“彻底清除”也是不合适的。开发部的工作它需要大量的科技知识,而它主要来源于平时的积累。一个项目的完成,一个技术难关的攻破,有时需要几年,甚至几辈子人的努力。按照“5S”中“6个月不用就该扔掉”的模式是行不通的。那些宝贵的资料,不仅扔不得,我们还要建立资料柜专门收藏。很多资料是仅供内部使用或个人使用的,让它在外充分暴露,对公司的发展前途是不利的,所以“5S”活动在开发部要创造性地开展下去。

5S活动提高员工素养,提升企业品质。结合自身特点,创造性的“5S”更是企业在市场经济浪潮中占领市场的良药!




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